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公司召開大盾構工程標準化建設推進會

廣東廣州消息   6月22日,公司大盾構工程標準化建設推進會在廣州召開,公司領導趙毅、胡新朋、陳慧超、白亮出席會議,公司工管部、設備部負責人及大盾構項目、廣州分公司經理、技術負責人參加會議。

趙毅指出,懂是執行的前提,管是執行的保證,改是執行的必然。推進標準化建設,一是要從被動接受向主動作為轉變,積極主動去適應,真正讓標準化理念深入內心;二是要從浮在表面到深入精髓轉變,標準化執行要走實走深,必須深入學習,領悟標準化的精髓,并運用于實踐;三是要摒棄舊觀念,從“制定標準”向“高于標準”轉變,要以“高于標準”的心態去執行,為標準化再升級提供保證。

趙毅強調,要以高質量發展為主題,以大成本管控為抓手,以“標準化建設”為契機,統一思想、不等不靠,系統推進管理和技術“兩類創新”,強化市場和現場“兩個保障”,提升降本和創效“兩種能力”,抓好安全和生產“兩個前提”,全力實現高質量經營、高標準管理、高品質建設、高水平創效,擦亮大盾構施工品牌。各項目要認真學習《大盾構工程管理手冊》《大盾構工程標準化建設手冊》,全面貫徹落實大盾構標準化建設方案;管好盾構施工設備,提高利用率;加強大盾構技能人才隊伍培養,培養一批“下得去,用得上,干得好,留得住”的大盾構人才隊伍;強化資源整合,培育優秀的施工隊伍和成熟的施工班組。

會議發布了《大盾構工程標準化建設推進計劃》,陳慧超、白亮分別就推進大盾構工程標準化建設提出具體要求。深江鐵路SJSG-2標、媽灣跨海通道項目分別就標準化建設做了經驗交流,與會人員觀摩了深江鐵路SJSG-2標智能管控中心、文化長廊和盾構掘進施工現場,就推進大盾構工程標準化建設的核心工作開展了專題研討。(作者:尚東洋)

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